【区域】卫浴品牌突破重围五大区域发展之道

    卫浴品牌突破重围五大区域发展之道

在区域卫浴品牌的发展中，只有一小部分企业成功实现向全国品牌转型，而其余的大部分品牌都陷在“要么转型，要么转行”的困境中。从区域品牌到全国品牌，不仅只是市场范围上的扩张，更要企业实现管理和经营水平上的突破。那么，区域品牌如何才能在众多卫浴品牌突破重围呢?

高效的管理模式

一般区域卫浴品牌都是民营企业，在其发展中往往会存在个人专权的管理模式，这种权力高度集中的小农意识渗透在中小企业的发展历程中，对其进一步的发展带来了严重的制约。从区域品牌到全国品牌，管理突破是最基础。在内部管理上，企业需要建立起以营销为中心的高效的运作流程，培养有竞争力的企业文化，提升企业的凝聚力，将企业的发展方向和奋斗目标，内化为企业员工自觉的意识，树立起做全国市场的信心。另一方面，外部的渠道与终端显得尤为重要。良好的渠道与终端管理，是赢得经销商与消费者的基础，是品牌信誉的保证。我们说，打造一个好品牌是项艰巨的工程，而毁掉一个品牌却可能不废吹灰之力。因此，企业必须统一输出标准化的品牌形象，建立规范化的经销商服务体系。

留住人才是关键

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